11, May 2024
- 0
- By admin
- Mayıs 11, 2024 14:05 PM
11, May 2024
Holakrasi: Yöneticisiz Yönetim Modeli
Holakrasi: Yöneticisiz Yönetim Modeli Değişimin çok hızlı gerçekleşiyor, yıkıcı bir değişim var. Değişimin unsurları, yönetim modelinde dönüşümün dinamikleri olmalıdır. Geçmişin yönetim anlayışlarıyla, artık var olunamayacaktır. Çalışanlar kendilerini artık bir dişlinin parçası olarak görmüyor. Hiyerarşinin, yukarıdan aşağıya gelen baskısı artık işe yaramıyor. Hiyerarşi Nedir? Makamların, rütbelerin vb. önem sırası, astlık ve…
11, May 2024
Yönetim Trendleri
Küresel ekonomi gelişmeye devam ederken, dünyanın dört bir yanındaki şirketler operasyonlarını iyileştirmenin yeni yollarını arıyor. Bu, yöneticilerin değişen koşullara uyum sağlaması ve dijital dönüşümleri benimsemesi gerektiği anlamına gelir ve uzaktan öncelikli stratejiler. Bu yazıda, en popüler olanlardan bazılarına bakacağız. 2023’te görmeyi bekleyebileceğiniz yönetim araçları ve trendler: Ortak Bir Organizasyon Çalışanları Ve Yöneticileri Eğitim…
18, Oca 2024
Yönetim Kurulu Üyesi mi? Mirasçı mı?
Hazırlıyoruz. Yönetim Kurulu Üyesi mi? Mirasçı mı? Hazırlıyoruz. Yönetim Kurulu Üyesi mi? Mirasçı mı?Hazırlıyoruz. Yönetim Kurulu Üyesi mi? Mirasçı mı? Hazırlıyoruz. Yönetim Kurulu Üyesi mi? Mirasçı mı?Hazırlıyoruz. Yönetim Kurulu Üyesi mi? Mirasçı mı? Hazırlıyoruz. Yönetim Kurulu Üyesi mi? Mirasçı mı?Hazırlıyoruz. Yönetim Kurulu Üyesi mi? Mirasçı mı? Hazırlıyoruz. Yönetim Kurulu Üyesi…
13, Oca 2024
Toplumsal Çöküş
Toplumsal Çöküş Posted on Ocak 2, 2024 by Mustafa AŞAR Bugünümüz, yarınımız ve geleceğimiz büyük tehlike altında!Toplumumuzun ortak değerlerinin tahrip edilmesi millî birlik ve bütünlüğümüzü zedeler. Sağlıklı bir sosyal yapının varlığı, korunması ve devam etmesi, dünyadaki yeni gelişmeler karşısında toplumsal olarak ortak düşünce yapısının oluşması ile mümkündür. Baş döndürücü hızla değişen dünyamızda, teknoloji, bilim, ekonomi, sosyal ve…
2, Oca 2024
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşamama
Yapılan araştırmalar, aile şirketlerinin sadece %30’unun ikinci kuşağa, %12’sinin üçüncü kuşağa geçebildiğini gösteriyor. Dördüncü kuşağa geçebilenlerin oranı ise %3’te kalıyor. Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD) verilerine göre aile şirketlerinin ortalama ömrü 34 yıl. Aile şirketlerinin başarısızlık nedenlerini iki şekilde ele alacağız. Şirketin kurumsallaşamaması, Aile ve iş ilişkilerinin kurumsallaşamamasıdır. 1.Şirketin kurumsallaşamaması…
2, Oca 2024
Ahlak ve Etik Arasındaki Fark Nedir?
Ahlak ve Etik Arasındaki Fark Nedir? Ahlak Nedir? Ahlak, bir topluluk içinde yaşayan insanların davranışlarını ve birbirleriyle olan ilişkilerini düzenlemek amacıyla oluşturulmuş değer sistemidir. Bunu yaparken de iyi ya da kötü, doğru ya da yanlış davranışın ne olduğu sorusuna cevaplar veren kuralların tümüdür. Toplumlararasında benzer ahlaki kurallar olabileceği gibi farklılıklar…
15, Eki 2022
Başarıyı Neden Paylaşamıyoruz.?
Nedeni: Kıskançlık Duygusu Kıskançlık hepimizin doğasında var. Çok yaygın bir duygu.Aile içinde başlıyor, okul ve iş hayatındada kendini gösteriyor. iş yerinde, işe yeni başlayanlar, ödüllendirilenler, terfi edenler, yeni projelerde görev alanlar, eğitime gönderilenler, yöneticilerle veya işverenlerle yakın iletişim içinde olanlar, enerjisi ve potansiyeli yüksek olanlar kıskanılıyor. işyerinde adil davranılmadığı düşüncesi…
19, Tem 2022
Yeni Normalde Tedarik Zinciri Yönetimi
COVID-19 pandemisinin başlamasından da önce, Amerika ve Çin arasında yaşanan ticaret savaşları, ülkelerin, tedarik zincirlerinde sürekliliği ve istikrarı sağlamak için alternatif yeni bölgeler arayışı stratejik açıdan bir öncelik haline gelmiştir. Günümüzün son derece küreselleşmiş ekonomisinde, hiçbir ülke dış dünyadan izole olamaz. Tedarik Zincirinde Bozulmalar ve Ekonomik Krizler COVID-19 pandemisi ve …
8, Tem 2022
Mobbing ve Zobbing
Mobbing ve Zobbing Temel Nedeni: Hoşgörüsüzlük, öfke ve şiddettir. Hoşgörüsüzlük her yerde; özel hayatımızda trafikte, atm sırasında, markette kasada ödeme sırasında, çağrı merkezi ile yaptığımız görüşmede, öğretmenin öğrencisi ile görüşmesinde, toplu taşıma araçlarında, iş hayatımızda astalarımızla, üstlerimizle, işverenle, tedarikçilerimiz ile, müşterilerimiz ile olan iş süreçlerimizde, ilişkilerimizde, hogörüsüzlük her yerde. Toplumsal…